立信会计出版社有限公司

    随着经济的发展和社会环境的变化，管理者越来越多地关注企业财务活动和经营绩效，也越来越多地依赖于财务决策以推动企业的发展。记得美国著名理财学家罗伯特・希金斯说过：不懂会计和财务管理工作的经营者，就好比是一个投篮而不得分的球手。
    目前，中国有2 400多万中小企业的决策层人员，3000多万个体工商老板，还有近500万大中型企业的总裁和部门经理。他们不仅需要掌握扎实的管理技能，也迫切需要了解相关财务知识。自20世纪90年代以来，笔者就深入企业访谈，探索新时期财务管理的最新发展和创新模式。曾先后为中国海洋石油、中国人寿、TCL集团、鲁能集团、美的集团、北辰集团、富力集团、侨鑫集团、人本集团、长丰集团、奥康集团、北大方正、沈阳金杯、方太厨具、乔丹公司等数十家企业高管人员讲授“轻松财务十二讲”、“聚焦财务八大难题”、“老总如何掌控税收”、“销售人员的财务管理”等财务课程。虽然高管人员事务繁多，难于拿出大块时间系统学习，但每一次给他们授课，我都能感受到他们对知识的渴求。他们肩负着社会的责任和重担，更多地希望“学以致用”。本书就是专门写给企业董事长、总经理、部门经理等各级管理者阅读的，希望他们快速掌握一些财务知识，并能真正应用于管理实践。
    本书内容贴近实务、浅显易懂，语言幽默风趣，案例丰富，能够帮助管理者在轻松的环境下快速掌握财务基础知识。管理者每天面临无休无止、繁琐的管理工作，哪些财务知识对他们才是有用的呢?笔者对此作了一番调查和分析，并把本书的内容定位为以下九部分，即管理者与现代理财、预算管理、现金管理、成本管理、识别会计欺诈、EVA工具、财务监控、纳税管理、资本运营等，这些内容理论与实际联系紧密，对管理者的经营管理和决策判断很有帮助。希望大家通过阅读本书，在获取财务知识的同时，培养一种财务思维模式。
    在本书出版过程中，得到立信会计出版社赵新民女士的大力支持和帮助，在此表示最诚挚的谢意。限于笔者学识和水平，书中疏漏在所难免，还请
读者批评指正。
    蔡昌