自已故管理学大师彼得·德鲁克教授提出“人力资源”概念至今已半个多世纪，无论是企业的管理实践者还是管理学研究者无不深刻地体会到人力资源在企业管理中的重要性。入力资源的作用凸显在对组织核心竞争力、智力资本、组织能力、高绩效的工作系统、流程管理、价值管理、员工参与、生产率、企业文化变革和高绩效团队等方面。毋庸置疑，组成企业的人，是企业的宝贵财富。

为了力求使读者对本学科的知识体系有一个全面的认识，本书延续了第一版的框架，共分十章。除了第一、第二、第三章分别分析了人力资源与人力资源管理的概念，阐述了人力资源管理的历史与发展、人力资源管理理论的演变，探讨了影响现代人力资源管理的各种环境因素之外，还具体论述人力资源管理系统的各个主要部分，包括第四章工作分析与工作设计、第五章入力资源规划、第六章人力资源吸收、第七章人力资源开发、第八章绩效考评、第九章薪酬管理，以及第十章劳动关系与社会保险。同时，根据学科知识的不断更新，以及我国企业人力资源管理的实际问题，本书对第一版的内容进行了一定的修改。例如，介绍了曾在我国企业界相当流行的人力资源3P模式，并且提出由3P模式向4P模式转变的趋势；针对人力资本的概念、人力资本理论的产生进行了更为完善的知识梳理；较为详细地分析与评价平衡计分卡在绩效评估中的运用等。鉴于人力资源管理是一门综合性、实践性较强的学科，本书保留了第一版中实务操作性内容，以及相关的案例。并在每章的开始列出了学习目的与内容以及学习重点，在结束部分给出了思考题，从而方便读者对本书的知识内容有一个全面、扎实的掌握。

本书是编者在多年“人力资源管理"课程教学过程中不断学习和研究的结果。所谓教学相长，在此要感谢那些在教学中激励我的学生们，正是因为他们强烈的求知欲才促使我不断挑战自我。要感谢复旦大学管理学院的各位学术造诣精湛的教授们，读博的3年，我接受了他们无数的教诲与指导。特别要感谢我的博士生导师胡君辰教授，他让我明白在艰辛的求学中也要体会快乐，学会放缓自己的脚步，享受过程。还要感谢立信会计出版社赵志梅编辑，没有她大力的支持与认真仔细的校阅，本书难以面世。最后还要特别感谢我的家人，正是他们给了我一个可以遮风挡雨、释放压力的幸福港湾。

本书在写作过程中，参阅、借鉴和引用了国内外学者的大量研究成果，由于篇幅所限，未能一一列出，在此一并致以诚挚的谢意!此外，由于个人水平、时间以及材料所限，本书错误、疏漏之处在所难免，还望得到广大读者的批评指正。