1997年的东南亚金融危机与2008年的全球金融危机，相继给企业理财活动敲响了警钟。财务风险管理是风险管理的一个分支，是在总结风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。

2010年财政部颁布了《企业内部控制配套指引》，其包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。

这是继2008年6月28日发布《企业内部控制基本规范》之后，我国逐步建立的一整套以基本规范为统领，以应用指引、评价指引和审计指引等配套办法为补充的内控标准体系。

目前，中国企业在财务风险管理与内控体系建设方面虽然有了积极的发展，但仍存在专业人才储备不足、缺少内部控制相关的信息系统等问题。显然多数企业管理者已深知财务风险管理与内部控制对于确保企业财务报表的可靠性、有效控制企业内部各类风险等方面的重要性，但很多企业对如何建立完善的风险管理与内部控制体系仍然感到无所适从。编写本书的目的，就是要重视风险管理与内部控制的先进理论体系，关注国内外学术研究成果，融合中国企业的财务风险管理与内部控制的管理经验。本书在编写过程中致力于：

第一，体现“开源”与“节流”双重管理的特点。既包含阐述财务风险管理与内部控制的方法、手段的“节流”管理内容，还包含挖掘企业价值创造、提升可持续增长率等“开源”管理内容。

第二，体现“自律”与“他律”双重管理的特点。既包含阐述企业应严格遵循与执行《内部控制——整合框架》(COS0)内部控制要素内容及中国现行内部控制规范的“他律”管理内容，还包含如何健全财务人员的自我约束机制的“自律”管理内容。

第三，体现“事前”、“事中”与“事后”过程管理的特点。既包含阐述企业融资活动、投资活动、营运活动的“反馈”管理内容，以及阐述财务报表分析、内部控制法规制度的执行效率评估的“后馈”管理内容，还包含阐述预算管理、内控规范设计等“前馈”管理内容。

第四，体现“战略”管理与“战术”管理多层面管理的特点。既包含阐述企业日常财务风险管理的“战术”管理内容，还包含阐述如何规划企业长期全范围、全过程的财务战略的“战略”管理内容。

本书以时代背景、理论研究、学术成果和实际需求为契合点，努力做到：全面、突出重点、强化差异、深入浅出。本书每章都配有练习测试题，既适合作为高等学校会计学、财务管理专业及相关专业本科生和研究生的学习教材，也可以作为财务人员在实际工作中的参考书籍。本书由陈可喜担任主编，负责全书的设计、修改、总纂和定稿。具体章节编写分工为：第一、第三、第十章由陈可喜编写；第二章由朱华锦、陈可喜编写；第四章由许乾乾、陈可喜编写；第五章由许乾乾、陈可喜编写；第六章由陈慧、朱华锦编写；第七章由周欢、陈可喜编写；第八章由周欢、朱华锦编写；第九章由陈慧、陈可喜编写。朱华锦、许乾乾参与了本书部分章节的审阅、校对工作。

本书的出版得到了上海大学、中国太平洋保险集团公司的大力支持。在交稿之际，要感谢上海大学的徐文丽教授，她为本书的编写曾提出宝贵建议。还特别需要感谢立信会计出版社及方士华编辑，他们的辛勤工作使得本书增色不少，在此表示深深的敬意。

书中如有疏漏和不足之处，恳请同行与读者批评指正。